为进一步提升审判质效，做深做实“五个提升年”工作，大埔法院采取四项措施，全力推进2021年底清案工作，确保高质量完成全年审判执行任务。

 

　　一是厘清思路，建立科学管理模式。通过召开院务会，明确要求具备审判资格的院领导全部回归审判一线，一把手主动下沉到一线督战，分管领导深入3个派出法庭，耕好各自“责任田”；各业务庭分类梳理积案，制定结案计划，“法官+法官助理+书记员”审判团队齐心协力，根据自身情况自觉加班加点，适度开启“5+2，白+黑”工作模式；充分发挥支部品牌效应，以“党建+综研法典”品牌为牵引，全面提升审判质效，以“党建+执行先锋”品牌为牵引，坚定不移向“切实解决执行难”迈进。2021年，大埔法院年度结案率为97.36%，执行到位金额为6947.7264万元。

 

　　二是明确目标，确保高质效完成任务。严格按照“解决存量，控制增量、消化当量”的工作思路，合理预测收案，结合实际情况，压实责任，将清案工作目标落实到各审判团队和各员额法官，确保完成全年办案任务；增强开庭排期密集性和合理性，确保各审判庭错峰开庭，提高庭审效率；各审判团队统筹调配人员，送达、办案、普法同步进行，在提高送达效率和案件可开庭率的同时，推动矛盾纠纷多元化解；根据案件事实、法律适用、社会影响等因素，对未结案件实行繁简分流，提高简易程序适用率，缩短办案周期。2021年，大埔法院80.24%的民事案件适用简易程序，一审服判息诉率为91.61%。

 

　　三是强化监督，加强审判管理工作。建立分管指导机制，院领导班子分管各庭室指导清案工作，全面掌握分管庭室的清案任务，协调解决清案工作中遇到问题和困难；审管办每月2次对各部门的清案进度进行统计分析，查漏补缺，抓紧抓实清案工作；严格审限延长审批，建立长期未结案件台账，发挥院庭领导督办作用，要求承办法官对长期未结案件作出案情分析、未结原因等书面说明；针对每个硬案难案制定清案计划、上报拟结时间，由分管领导跟踪督办，确定审结期限，倒逼工期，确保各类案件应清尽清。2021年，大埔法院无18个月以上未结案件。

 

　　四是加强考核，切实提升办案质效。完善《大埔县人民法院绩效考核办法（修订）》，将员额法官完成办案任务情况、案件质量评查情况、裁判文书评查情况、司法公开情况、调撤率等纳入绩效考核；通过积极运用绩效考核杠杆充分调动办案积极性，鼓励各员额法官多办案、快办案、办好案，营造“比、赶、超”氛围，同步提升办案质效；并将年度绩效考核结果作为评先评优、调整职务、晋职晋级等的重要依据，同时根据年度绩效考核结果，发放当年度的奖励性绩效考核奖金，掀起各审判团队年底清案热潮。