为扎实推进巡察整改工作，进一步强化干部人事管理，增强干部队伍活力，促进司法廉洁，兴宁法院坚持完善轮岗交流制度，畅通轮岗交流渠道，通过三项措施有计划、有针对性地开展轮岗交流工作，科学配置审执队伍资源，全面提升法院队伍整体素质。

　　一是高度重视，出台制度保障。院党组高度重视干部交流轮岗工作，召开党组会专题研究部署，在统筹考虑不同类别人员特性、能力素质、岗位需求、培养目标等多方面因素基础上，制定出台《兴宁市人民法院工作人员岗位轮换的若干规定》，明确在同一个部门担任正职满5年的，副职满6年的，未担任部门领导职务的人员满8年的”原则上逐步安排轮岗，同时为了保证调研、财会、法警等一些特殊岗位的工作稳定性，对该类人员暂缓轮岗，为轮岗交流提供制度保障。

　　二是系统梳理，制定调整方案。根据轮岗规定，系统梳理各部门队伍结构、审判团队配置、干警工作经历、年龄分布状况及性别比例等情况，深入了解各部门人员配置现状，按照“568”轮岗交流制度制定轮岗交流方案，对13个部门的31名干警、10名劳动合同制司法辅助人员进行岗位调整，确保交流轮岗工作全面推进。

　　三是扎实推进，确保有序实施。院党组从有利于工作，有利于发展的大局出发，经过充分酝酿，个别谈话，征询干警个人轮岗意向，将组织领导与个人意愿最大限度结合，帮助干警解决后顾之忧，及时掌握轮岗交流人员的思想动态和实际情况，打消干警思想顾虑，帮助尽快调整好心态，适应新的工作岗位，确保工作衔接顺畅。通过轮岗交流，执行局充实10名年轻干警，2名拟新入额年轻法官下沉至人民法庭的审判前端岗位进行任职锻炼，丰富案件审判执行经验，增强审判执行业务能力，实现人员良性互动和合理配置。

　　四是及时总结，形成长效机制。目前，该院的干部交流轮岗工作，顺利实现预定目标。接下来认真总结交流轮岗经验，继续优化干部资源配置，健全干部轮岗长效机制，进一步促进干部交流轮岗工作的制度化、规范化、经常化，通过轮岗交流带来“鲶鱼效应”，增强干警在不同岗位工作的能力，加强后备干部储备和年轻干部的培养和选拔任用，对政治素养高、综合素质好、发展潜力大的青年干警重点培养、优先使用，树立良好用人导向，使其真正成为培养干部、优化干部资源配置的有效途径。